PR ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА

РАЗДЕЛ 3.

Ресурсы PR-деятельности:

как аукнется − так и откликнется

Определение ресурсов PR-деятельностью не следует сводить лишь к определению людских, финансовых и временных ресурсов. В действительности, перечень ресурсов, необходимых для организации PR, намного шире – это, помимо названных, еще и информация, средства коммуникации, инфраструктура территории и структура локализуемой общественности, особенности регионального менталитета, творческий потенциал организаторов PR-процесса и многое другое. Ведь под ресурсом PR-деятельности понимается все то, что используется для организации коммуникативного воздействия в соответствии с целью PR-деятельности. Соотношение ресурсов и цели PR-деятельности задает степень вероятности достижения планируемых результатов, поэтому недостаточная проработка ресурсной базы PR-процесса снижает эффективность коммуникативного воздействия и повышает затраты заказчика.

Содержание третьего раздела:

• определение принципов организации PR-работы и кадрового обеспечения планируемой деятельности;                                                  
• установление требований к документообороту, информационному обеспечению и составлению бюджета PR-деятельности;
• анализ способов регулирования PR-деятельности − правовая поддержка и этическая регламентация;
• рассмотрение подходов и критериев в оценке PR-результатов.